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国情分析与商业设计_暨南大学

课程类型：选修课

主讲教师：

课程来源： a

建议学分：0.00分

课程编码：aymk000351

课程介绍

课程目录

教师团队

{1}--第1章国情的概念

s [1.1.1]--序言一（8分钟）

s [1.2.1]--序言二（7分钟）

s [1.3.1]--国情的概念一（6分钟）

s [1.4.1]--国情的概念二（8分钟）

s [1.5.1]--国情的概念三（8分钟）

{2}--第2章国情的性质与构成

s [2.1[2.1.1]--国情的性质及其含义一.1]--国情的性质及其含义一（9分钟）

s [2.2.1]--国情的性质及其含义二（6分钟）

s [2.3.1]--国情的分类与构成一（8分钟）

s [2.4.1]--国情的分类与构成二（8分钟）

s [2.5.1]--国情的分类与构成三（8分钟）

s [2.6.1]--国情的分类与构成四（8分钟）

{3}--第3章国情思维与商业设计

s [3.1.1]--国情的视角一（8分钟）

s [3.2.1]--国情的视角二（8分钟）

s [3.3.1]--国情思维与国情推断一（8分钟）

s [3.4.1]--国情思维与国情推断二（6分钟）

s [3.5.1]--国情思维对商业设计的影响一（8分钟）

s [3.6.1]--国情思维对商业设计的影响二（7分钟）

{4}--第4章国情分析方法

s [4.1.1]--国情的发现与国情分析方法一（8分钟）

s [4.2.1]--国情的发现与国情分析方法二（8分钟）

s [4.3.1]--国情的分析方法一（8分钟）

s [4.4.1]--国情的分析方法二（6分钟）

s [4.5.1]--国情的分析方法三（8分钟）

s [4.6.1]--国情的分析方法四（7分钟）

s [4.7.1]--国情的分析方法五（5分钟）

s [4.8.1]--国情的分析方法六（6分钟）

{5}--第5章商业设计的概念与意义

s [5.1.1]--商业设计的概念与意义一（5分钟）

s [5.2.1]--商业设计的概念与意义二（8分钟）

s [5.3.1]--商业设计的概念与意义三（6分钟）

s [5.4.1]--商业设计的概念与意义四（6分钟）

{6}--第六章商业模型

s [6.1.1]--商业模型的运行一（8分钟）

s [6.2.1]--商业模型的运行二（6分钟）

{7}--第7章需求搜集、需求障碍与价值主张

s [7.1.1]--需求搜集的概念与作用一（9分钟）

s [7.2.1]--需求搜集的概念与作用二（6分钟）

s [7.3.1]--需求障碍及其消除一（6分钟）

s [7.4.1]--需求障碍及其消除二（8分钟）

s [7.5.1]--价值主张及其方法一（8分钟）

s [7.6.1]--价值主张及其方法二（7分钟）

{8}--第8章盈利构造

s [8.1.1]--盈利构造的理念作用一（8分钟）

s [8.2.1]--盈利构造的理念作用二（7分钟）

s [8.3.1]--盈利构造的方法一（8分钟）

s [8.4.1]--盈利构造的方法二（7分钟）

{9}--第9章成长资源

s [9.1.1]--成长资源的含义与作用一（8分钟）

s [9.2.1]--成长资源的含义与作用二（6分钟）

s [9.3.1]--成长资源的配置一（6分钟）

s [9.4.1]--成长资源的配置二（9分钟）

{10}--第10章商业校验

s [10.1.1]--商的理念一（6分钟）

s [10.2.1]--商的理念二（9分钟）

s [10.3.1]--商业设计的校验一（7分钟）

s [10.4.1]--商业设计的校验二（9分钟）

{11}--第11章真功夫创业的国情分析和商业设计

s [11.1.1]--真功夫企业简介（6分钟）

s [11.2.1]--真功夫创业的国情分析（7分钟）

s [11.3.1]--真功夫创业过程的需求障碍（6分钟）

s [11.4.1]--真功夫企业的商业设计（7分钟）

{12}--第12章e代驾的案例

s [12.1.1]--e代驾创业的国情背景一（5分钟）

s [12.2.1]--e代驾创业的国情背景二（7分钟）

s [12.3.1]--e代驾的国情分析（5分钟）

s [12.4.1]--e代驾的商业设计（5分钟）