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    组织与人力资源管理
    课程类型：选修课
    主讲教师：
    课程来源：
    建议学分：3.00分
    课程编码：ayxtzx0942
    课程介绍
    课程目录
    教师团队
    第一章 组织与人力资源管理概论
    s 第一节 有效管理：人力资源管理是一门艺术么？ （16分钟）
    s 第二节 有效管理：组织与人力资源管理的四大技术 （14分钟）
    s 第三节 组织与人力资源管理对象与主线 （11分钟）
    s 第四节 组织与人力资源管理四大目标 （16分钟）
    s 第五节 组织与人力资源管理四大工具 （16分钟）
    第二章 组织与组织管理
    s 第一节 组织与组织管理的历史沿革 （17分钟）
    s 第二节 组织结构类型、优劣与适用 （18分钟）
    s 第三节 直线职能制设计与应用案例分析 （10分钟）
    s 第三节 直线职能制设计与应用案例分析 （13分钟）
    s 第三节 直线职能制设计与应用案例分析 （14分钟）
    第三章 岗位管理
    s 第一节 岗位管理概述 （14分钟）
    s 第二节 定岗与定责管理 （13分钟）
    s 第三节 定编与定员管理 （16分钟）
    第四章 员工招聘与测评管理
    s 第一节 胜任力与招聘 （13分钟）
    s 第二节 员工招聘渠道 （12分钟）
    s 第二节 员工招聘渠道 （11分钟）
    s 第三节 员工胜任力测评 （11分钟）
    s 第四节 员工招聘测评方法 （16分钟）
    s 第四节 员工招聘测评方法 （11分钟）
    s 第四节 员工招聘测评方法 （12分钟）
    第五章 绩效管理
    s 第一节 绩效的界定 （13分钟）
    s 第二节 绩效管理的发展阶段 （11分钟）
    s 第三节 绩效考核与绩效管理 （13分钟）
    s 第四节 战略性绩效管理 （19分钟）
    第六章 薪酬激励管理
    s 第一节 薪酬与薪酬体系 （14分钟）
    s 第二节 薪酬体系管理 （19分钟）
    s 第三节 薪酬结构设计与管理 （15分钟）
    s 第四节 薪酬水平与成本控制 （21分钟）
    第七章 员工福利管理
    s 第一节 员工福利体系界定 （9分钟）
    s 第二节 法定福利项目内容解析 （13分钟）
    s 第二节 法定福利项目内容解析 （12分钟）
    s 第三节 非法定福利项目内容解析 （12分钟）
    s 第三节 非法定福利项目内容解析 （13分钟）
    s 第四节 几种典型的福利方案 （15分钟）
    第八章 职业生涯管理
    s 第一节 职业生涯规划的路径与理念 （20分钟）
    s 第二节 职业生涯规划步骤与职业生涯周期管理 （20分钟）
    　|　 新ICP备2025018300号-1 　
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